Ik heb goede inzichten en praktische tips meegenomen uit de training, mede door de interactie met mede cursisten. De verzorging en communicatie waren weer erg goed. Wel viel op dat de training op beide dagen veel eerder klaar was, dan gepland. Mogelijk kan de opzet compacter of anders worden ingedeeld. Daarnaast zou een differentiatie in niveau (basis vs. gevorder) helpen om de inhoud beter te laten aansluiten bij de deelnemers.

This is the 2nd training I’ve followed via Bureau Tromp and I’m very impressed by the quality and the marerials. The trainers also adjusted the training based on feedback from day 1. There were colleagues who were critical of the approach and military themes and the trainers handled this in an extremely professional way and were able to bring the group back from an uncomfortable moment. Also there were enough breaks in between and a good balance between theory and practice.

The first day began with the assumption that everyone in the room already knew each other, which wasn’t the case. Some had never worked together or didnt even know each other’s names or roles - a simple round of introductions would have been helpful. The first video, about the "three brains," was particularly disappointing. Not only did it contain typos (e.g., "memmal" instead of "mammal"), but it also featured a prejudiced, oversimplified, and scientifically inaccurate example. Reducing weight to "eating too much chocolate" perpetuates harmful misconceptions. The behavior described isn’t cognitive dissonance; it’s an attempt to *reduce* cognitive dissonance. which is a state of mental discomfort of holding contradictory beliefs or acting against one’s values. Finally, the video reinforced stereotypes by portraying the man as successful in changing his behavior while the woman failed, perpetuating the trope of the emotional, weak woman versus the rational, controlled man. The COM-B model introduced was simple, which has its merits. However, I had anticipated more practical insights on managing change, particularly resistance. The physical exercises and the two special forces traininers as well as the GreenOn method were good (even if confronting) and useful. I think those were the ones where most learning took place.

Ik heb een voldoende gegeven omdat ik het tweede deel van de training, gegeven door Richard en Frenk, als heel positief heb ervaren. Het eerste deel vond ik echter niet naar verwachting. De presentatie was matig, de gebruikte materialen waren nogal knullig, zoals een leuk filmpje van YouTube en een oude video met stereotypen. De instructeur Willen Jan legde niet goed het verband met change management, legde de opdracht in de middag niet goed uit waardoor we niet duidelijk hadden wat de bedoeling was, en ging toen bij de nabespreking erg in de verdediging. De tweede dag is gelukkig iedereen weer gekomen en was de sfeer helemaal anders en heel constructief.

Leren goede prompts en agents te maken. Fijn om met eigen werk aan de slag te kunnen gaan.

Fijne docent, open en ruimte voor eigen praktijk inbreng

Ik vind het een waardevolle training en de theorie kan ik goed inzetten om onze processen ook echt te kunnen verbeteren.

Positief. Goede gesprekken in de cursus, duidelijke structuur. De opdrachten hielpen en de begeleiding daarbij was goed. Bij tijd en wijle had het tempo wellicht iets hoger gekund, waardoor de cursus in minder dagen had gekund.

Goede praktische toepassing van de materie. Hele intensieve dagen omdat ook veel aandacht en concentratie werden vereist

Overall is dit een goede en breed opgezette Green Belt-opleiding. De inhoud sluit goed aan op de praktijk en biedt een solide basis om Lean Six Sigma-methodieken toe te passen binnen de eigen werkomgeving. Het tempo ligt hoog, maar de kwaliteit en breedte van de behandelde onderwerpen maken het een waardevolle opleiding.

.

leerzame cursus, maar wel de frequentie van de bijeenkomsten te hoog

Ik vond dat de stof erg duidelijk en toepasselijk werd uitgelegd. Er was veel ruimte om vragen te kunnen stellen.

Fijne cursusleiders, goed opbouw en afwisseling tussen theorie en doen

Een interactieve training waarin je door het gehele proces wordt meegenomen. Veel tools gekregen waar ik mee aan de slag kan. Leuke trainers, veel handige tips gekregen. En veel praktijkvoorbeelden.

Een onwijs mooie training die voor iedereen behulpzaam om in te zien dat samenwerking niet vanzelfsprekend is

De Black Belt opleiding van Bureau Tromp heeft mijn verwachtingen overtroffen. De combinatie van Lean en Six Sigma werd op een heldere en praktische manier aangeboden, waarbij de theorie direct toepasbaar was op mijn eigen werksituatie. De opbouw van de stof van DMAIC tot statistische toetsen en Minitab was logisch en goed gedoseerd. Wat ik bijzonder waardeerde was de diepgang: niet alleen de tools leren gebruiken, maar ook écht begrijpen waarom je ze inzet en wanneer. Met dit certificaat voel ik mij goed uitgerust om verbeterprojecten te leiden en data gedreven beslissingen te nemen binnen mijn organisatie.

Interessante opleiding om veel tools te leren voor toepassing en verbeteringen.

D.m.v. 'Lean training yellow belt' handvaten gekregen om binnen de organisatie waar ik werkzaam ben, procesverbetering mede te helpen starten.

Meer afwisseling in theorie en interactie zo fijn zijn.

Ik heb een fijne ervaring gehad qua uitleg. De groep was erg leuk en de leraren gaven een zeer interactieve training. Hierdoor heb ik mij goed kunnen blijven focussen.

Heel veel geleerd! Ik zou deze training iedereen die wilt verbeteren aanbevelen!

Veel geleerd met een goede link naar de praktijk.

Duidelijke uitleg soms nog verder toegelicht aan de hand van heldere voorbeelden.

Interessant, na 10 jaar opnieuw een studie dag van LEAN gehad. Aantal fragmenten zijn nog wel bekend, dat is fijn. Ook aantal dingen nieuw geleerd. Verder door het praktisch te maken, geeft het een bepaald inzicht, Ik had het graag wat meer toegespitst op ons werk, dat is wat ik gemist heb.